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    理想情况下，投资方和创业者是互利关系，前期投资方提供资金资源支持，两到五年公司发展起来，亦会给予投资人丰厚回报。

    看完这本书，隋然觉得自己大概明白了为什么淮安想到投资魏先生。任何名义的投资都不是做慈善，淮总也要看项目回报。

    接下来要做的就是把魏先生的项目往标准答案上靠，至少给淮总看到回报的可能性。

    然而理想永远是理想，现实往往从各种刁钻角度给人当头一棒。

    “你为什么选择这个项目？”隋然拿着从《如何打动投资人》列举出的投资人会问的问题，问魏先生。

    “就……想做啊。”魏先生推推眼镜。

    他可能遇到了挫折，隋然进门的时候就看他在房间里转来转去，脑门的汗水和行动轨迹汇成一个大写的“烦躁”。

    隋然想给极客先生降降温，或者让他别转了，越转越热。

    她忍住了拿冰冻水瓶给魏先生的冲动，结合实际情况，又问了一遍：“魏先生，你为什么要做这个系统？”

    “哪有那么多为什么？”魏先生低低地吼了一声，随即意识到自己失态，颓丧地坐在机箱上，扣弄着手上戴着的劳工手套。

    隋然冷静地说：“我在帮你做事，魏先生，我想帮你。但我需要你的配合。”

    “对、对不起。”魏先生喏喏地道歉。

    隋然还是给他递了瓶冰水。

    “我做过别的了。”

    魏先生来回换手拿水瓶，最后放下来，望着一台持续闪红光的机箱。

    “我没毕业就进了可为研究中心。我们——我和我以前的同事——我们开发智能生产线，效益很高。那几年也拿了不少奖金。后来我发现，智能生产线只有大的工厂买得起。大厂升了级，原先也做同类器材的小厂就倒闭了，我爸的厂子就是被大厂挤垮的。那我想，既然能给大工厂做大的生产线，能不能给小工厂做小的生产机器，成本没那么高的。”

    隋然努力去理解，然后小心翼翼地问：“所以你的系统应用出来……是用来做机器的？”

    魏先生用一种古怪而悲悯的眼神盯着她，沉默了半晌。

    隋然心里毛毛的，一度想：打扰了，告辞。

    “我说不上来，我想……”

    魏先生做了个吞咽的动作，看得出很艰难，手套褪去半截，用力揉搓手掌。

    “我觉得是这样：系统让大企业做大的统筹、应用平台、生产机器。然后小的企业甚至个体拿机器做定制。阿里的电商平台就是这样啊，原先是工厂做出的东西才有的买。现在只要有人需要，都可以定做。手工要一天两天的东西，机器一个小时可以出一百件。那你想，生成一个新的可定制化交易空间，大企业解决大框架，细分类别给小企业和个体去做散件，那这样大企业不用大包大揽，小企业和个体也有自己的生存空间。就，就是这样。”

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