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    最开始，华尚国际公司提出需求，想做某产品的推广，广告预算费用大致是多少。

    客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后安排好具体会谈时间，华尚国际公司负责人（李清欢）会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标。

    视情况，决定是由客户经理还是客户总监直接出面和华尚国际公司见面。像今天这种大单子，自然都是客户总监出面了。

    在开会之前，客户总监会通过网络等途径了解一下华尚国际公司的产品所在行业的基本情况，这样在会谈中会相对主动些。

    会谈结束后，客户总监会制定一份工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交李清欢确认。

    然后广告公司客户总监会通知他公司内各相关部门总监，并介绍项目基本情况，包括策划部、媒介部、创意部，项目正式开始运作。

    再往后，就是广告公司内部流程了，直到他们拿出一份或者几份内部比较满意的草案，提交到华尚国际来审核。

    这一步时，会有几家公司同时提交草案，华尚国际这边会比较后进行初步选择合作公司。

    下面就是谈价格签合同了，不要以为签完合同就算完事了，不，这只是刚开始而已！

    例如，华尚国际选择了A公司合作，那么A公司提交的草案可能只有一些内容是华尚国际比较满意的，但还需要继续完善。

    这时，A公司的创意总监就要出面进行正式提案了，讲解他的广告草案的创意和内涵。听完提案，华尚国际满意的部分保留下来，不满意的内容打回去让A公司继续做。

    这样反复经过几轮后，才能确定最终的广告方案，再下面就是广告内容的摄制和渠道播放了。

    总之一句话，大生意从来都不是那么容易做的，想赚华尚国际这份钱，就需要付出足够的努力。

    李清欢在台上讲解着公司的情况和需求，台下众人奋笔疾书，不敢漏过任何一句话。因为可能李清欢不经意的一句话，就代表着她公司真正想要的东西。

    讲完后，李清欢笑着问大家：“基本情况就是这样，大家有什么问题可以直接提问。”

    阿达第一个举手，他的问题也是大家所关注的：“贵公司的预算到底是多少，因为预算不明确，我们很难和创意总监讲，要知道，五千万和一亿差了很多。”

    对于这个问题，李清欢表示：“之所以说上不封顶，是因为我们公司要的是效果！刚才已经说了，这次广告的目的是要把销售翻番，只要能达到这个目的，你可以做个一亿的广告方案，甚至两亿！都可以，我们只看结果！”