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    等元灯终于敲下宣传方案最后一个字的时候，抬头一看，月亮高悬于夜空，风掠过，窗边的青竹晃动着，在玻璃上印下一个个暗色的影子。

    一天又过了。

    元灯皱着眉，活动了一下因久坐而酸痛的肩膀。自从开始做比赛，他简直过上了不眠不休的日子，一边要兼顾安排得满满的课程，另一边还要疯狂地进行头脑风暴，策划案里的每个细节都要仔细商量讨论，闲暇时间几乎都扑在策划上。

    不过这样充实的感觉也不赖，比之前有激情多了。元灯一面想着，一面打开手机。刚点亮手机屏幕，便看到有看到几条的消息，和若干个未接电话——竟全是来自雍极浦的。

    这是发生什么事儿了？

    平日里如果没事儿，哥哥是不会给他连发几条消息的。元灯疑惑地给拨通雍极浦的电话，一道沉而悦耳的声线灌入他的耳中，带起一阵酥麻：“小灯。”

    元灯捂着手机：“哥哥？你找我？”

    雍极浦：“嗯，有事，你现在在哪儿？”

    元灯不明所以，还是如实答道：“我在学校啊。”

    雍极浦沉默片刻，问：“……你现在还没回宿舍吗？”

    元灯回身看了一圈自己的队友，说还在外边写比赛要的东西。话音刚落，他似乎听到对方微不可闻地叹了口气，又很快消散掉，快到他以为自己听错了。

    雍极浦又问道：“你什么时候回宿舍？”

    元灯：“我那部分已经做完了，现在正准备回去呢。”

    雍极浦嗯了一声，叮嘱他早点回去，不要拖得太晚了，便挂了电话。

    元灯看了眼已经刚结束的通话记录，疑惑地收齐东西，招呼队友一起往宿舍走。

    今天集中肝task，让众人肩上的压力减轻不少，心情也雀跃起来了，一行人说说笑笑往回走。正掏出卡刷门禁准备进门时，元灯忽然听见有人在背后叫住他。

    “小灯。”

    声音低而沉，融在令人迷醉的月色里。

    作者有话要说：

    看不懂管理学的那些模型也不影响看文嗷。

    感情兴趣的宝贝可以大概瞄一眼作话，不感兴趣划过皆可。

    以下资料来自百度百科和管理学基础（第三版，新编21世纪公共管理系列，方振邦著，人民大学出版社出版）

    [1]SWOT分析：

    战略管理学派提出的SWOT分析框架，中文名态势分析法，全名Strengths Weaknesses Opportuhreats。

    S是优势、W是劣势、O是机会、T是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。

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