第7章 石像 (第1/3页)

    早晨，国风铝合金折褶式门打开了，兰蕙的车开进来，保安向她笑笑，她向保安微笑，停车后，兰蕙没有直接走向机关楼，而是去看看国风工人石像。

    国风大门对着主道，而这主道开头、白杨下傲然屹立一组工人石像：

    车工、铸造工、锻造工，栩栩如生，神态毕现。女车工把头发压在帽子里，架安全镜、穿工作服、手摇车床摇把。

    铸造工，戴安全帽、颈围毛巾，以钢钎捅冲天炉；锻工，火炉旁、也戴安全帽，手挥大铁锤，对着一个搁着烙铁的砧。

    这组石像，既用来安全教育，也是国风凸现的一道风物。老外下车后，先来这石像前拍照，翘起大拇指ok，尊重劳动者，国风品格。

    兰蕙进国风后，上下班常来这里看看，有时拿笤帚扫地上臭屎、树叶、烟头；有时拿棕毛掸子，拂去石像上灰尘。

    国风崛起于原小土房址的办公楼，顶上“人本、精品、高效、保期”的十字方针，笔锋雄健、威风凛然。

    楼形方正，东西横贯，坐北朝南，外层瓷砖镶嵌，抹成深蓝色。

    正面两个进出口，侧面东墙一个太平门出口。东边进出口里，一楼，包括食堂厨房餐厅、女工澡堂、二楼三楼为职工宿舍。

    三楼，有个房间，也有兰蕙的一张床，她有时住在这里，有时回家住。

    西进出口一楼包括前台、技术部、行政部，二楼包括财务部、销售部、代总经理办公室。

    三楼包括董事长办公室、外贸部等。

    上楼梯到二楼，就能透过明净的玻璃墙，看到代经理在，或者不在。

    这是开放透明的办公室，进去，坐在门边大沙发里，看见对面墙上一个大镜框，镶着世界科学管理之父

    泰勒的名言：“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。”

    泰勒的书，兰蕙在校园里看过，坐在柳下水磨石椅上，嗑着香瓜子，间或那个男生借故过来坐下，她禁不住心跳。

    但泰勒书使她渐渐恢复平静、自若，现在模糊记得，他用许多简明的例证，指出由于日常行为的效率低下使当时美国遭受巨大损失。

    但兰蕙所以记清的，倒是泰勒关于科学管理原理的精当概括：

    科学用人，责权对等，工时研究。

    科学管理的目的是提高生产力，保护劳动者的尊严，但后者在兰蕙看来，似乎比前者更为重要，因为有尊严的劳动者，可以能动地发挥生产力。

    在代总座椅后面的墙上，还有一个镜框，八个字：“厚德载物，自强不息”，句昭日月，笔锋略草，古朴遒劲，落款为梁启超题。

    梁启超、康有为是戊戌变法之二星，史称康梁，兰蕙学历史时老师讲过。

    老师还说：梁启超、赵元任、王国维及早先复旦公学毕业的陈寅烙，曾被学界称为清华国学研究院的四大名师。

    初见八字，兰蕙以为代经理取自【易经】自勉，没想到代经理说：这是清华校训呵。

    在这苍茫戈壁、在这龙首山下的厂矿之间，这古老而新生的民族精神，在这春天的沙风里闪光。

    兰蕙在隔壁的销售部，她每天上班提前早来半个小时，到代总办公室打扫卫生：拖地、擦桌、倒纸篓、打开水。

    代总有两个助理，另一小伙是刚来的顾矿长儿子顾兴明，机电一体化专业，对本公司技术很内行，代总委于他“国风32”数控机床的研制、调试。

    但因他大学刚毕业，缺少实际工作经验，有不少技术难题解决不了，这两天他已写申请，要到一线锻炼，他和兰蕙是互补，兰蕙缺少的是技术；

    而顾新民的短处：管理外行，虽然在大学选修了【企业管理】一课，现在是一片云山雾海了；

    也曾时髦赶潮流，读过美国最著名的管理学家哈罗德?孔茨的【管理学】，但实际上毕业之后全还给这位大管理学家了。

    兰蕙要填补自己的不足，在这个机械行业，她必须懂技术。

    大学毕业之前她曾经到上海宝钢实习过，在炼钢炉前、她头戴安全帽，架着太阳镜，围着毛巾，那个热汗呀，雨淋了一样。

    但那时实习的，与现在实际风马牛不相及，因此，兰蕙正式向代经理申请：下到一线，操作车铣刨。

    今天，她已经领会了泰勒“工时研究”的含义。

    “很好，”代经理说，“我们正要重新修改本公司工时方案，你下去实际操作一段时间，做个详细的工时记录。调查研究，也是现代化科学管理的基础