第41章 资产端难搞 (第2/3页)

意向，意向金额达到了1500万元。

    其他没购买的人也有一部分互留下联系方式，表示回去考虑一下。

    活动最终募集金额达到了1800万元，有几位回去考虑一番后的客户还是选择了参与投资。

    待资金到位进入益民财富公司后，3%的合作佣金也就是54万元打给了保时捷4s店。

    捷诚集团见这种合作果然能增加公司收入后，把旗下其他9家保时捷公司也对益民财富开放了合作。

    益民财富这边则继续不断从各大财富管理公司挖人，招人，补充团队。

    还带着跟捷诚集团的成功合作案例陆续叩开了宾利，法拉利等其他豪车4s店的合作大门。

    益民理财这边则继续按部就班的跟锐向合作引流，加大对存量客户的转化，开发。

    新成立的益民贷则属于一个新品牌，团队架构都还在建设中。

    益民投资管理公司，丁思瑶办公室里。

    一个三十岁许的男子，梳着油头，戴着金丝眼镜，身着一身高定的西装，精英气质满满。此时他正对着张益达，丁思瑶二人侃侃而谈道：

    “就这样，黑衫委托的米国猎头公司光辉国际找到了我。

    告诉我在国内，有一家互联网金融公司才获得黑衫的a轮风投，目前正缺风控负责人，问我是否感兴趣。

    我当然感兴趣啦！

    我在获得斯坦福金融博士学位后，就进入capital one工作，至今已有5年。

    在米国，华人想要在大公司晋升是有天花板的。”

    说到这里，陈少杰叹了口气，苦笑道：

    “因为海外华人只知道闷着脑袋上班，不善于表达自己，不热衷于政治活动，不团结。

    在米国就是一团散沙，白人可以担当大公司高管就不说了，连阿三都比华人强，都可以担任大公司ceo。

    华人最多干到中层！

    所以一听国内互联网金融公司邀请我就毫不犹豫同意了。

    在米国，我能看到已知的未来，但中国的未来，是未知的，太值得憧憬。”

    张益达有些欣喜，面前的这个陈少杰金融博士出身，还在capital one工作过5年，担任过中层管理。

    capital one中文名为第一国际资本集团，是世界五百强公司，全球雇员数万人，资产规模超过3000亿美金，全米国第二的消费金融公司。

    在全球的消费金融发展史上，capital one是其中必不可少的主角之一。

    作为一家“数据驱动一切”的理念的公司，对数据，可谓是如宗教般的信仰，根深蒂固到每一个细节，每一条毛细血管。

    这是capital one遥遥领先的基因密钥，也是其一次次躲过危机的潜在原因。

    比如在2008年金融危机到来之前，正在做房贷的capital one监控到数据异常，果断卖掉了房贷业务，安然度过了史上最大的金融危机。

    另外capital one的招聘流程也很严格，据说是前后十几轮面试外加海量的数学逻辑笔试。

    录取率低至3%！

    但成功入职的人都有一个共同点：阳光开朗、智商极高、沟通能力极强。

    后世国内互联网金融的半壁江山都是由capital one离职的华人撑起来的。

    国内前一百大互联网金融公司，几乎